Об интеллектуальной собственности Обучение в области ИС Информационно-просветительская работа в области ИС ИС для ИС и ИС в области Информация о патентах и технологиях Информация о товарных знаках Информация о промышленных образцах Информация о географических указаниях Информация о новых сортах растений (UPOV) Законы, договоры и судебные решения в области ИС Ресурсы в области ИС Отчеты в области ИС Патентная охрана Охрана товарных знаков Охрана промышленных образцов Охрана географических указаний Охрана новых сортов растений (UPOV) Разрешение споров в области ИС Деловые решения для ведомств ИС Оплата услуг в области ИС Органы по ведению переговоров и директивные органы Сотрудничество в целях развития Поддержка инновационной деятельности Государственно-частные партнерства Организация Работа с ВОИС Подотчетность Патенты Товарные знаки Промышленные образцы Географические указания Авторское право Коммерческая тайна Академия ВОИС Практикумы и семинары Международный день ИС Журнал ВОИС Повышение осведомленности Тематические исследования и истории успеха Новости ИС Премии ВОИС Бизнеса Университетов Коренных народов Судебных органов Генетические ресурсы, традиционные знания и традиционные выражения культуры Экономика Гендерное равенство Глобальное здравоохранение Изменение климата Политика в области конкуренции Цели в области устойчивого развития Защита прав Передовых технологий Мобильных приложений Спорта Туризма PATENTSCOPE Патентная аналитика Международная патентная классификация ARDI – исследования в интересах инноваций ASPI – специализированная патентная информация Глобальная база данных по брендам Madrid Monitor База данных Article 6ter Express Ниццкая классификация Венская классификация Глобальная база данных по образцам Бюллетень международных образцов База данных Hague Express Локарнская классификация База данных Lisbon Express Глобальная база данных по ГУ База данных о сортах растений PLUTO База данных GENIE Договоры, административные функции которых выполняет ВОИС WIPO Lex – законы, договоры и судебные решения в области ИС Стандарты ВОИС Статистика в области ИС WIPO Pearl (терминология) Публикации ВОИС Страновые справки по ИС Центр знаний ВОИС Серия публикаций ВОИС «Тенденции в области технологий» Глобальный инновационный индекс Доклад о положении в области интеллектуальной собственности в мире PCT – международная патентная система Портал ePCT Будапештская система – международная система депонирования микроорганизмов Мадридская система – международная система товарных знаков Портал eMadrid Cтатья 6ter (гербы, флаги, эмблемы) Гаагская система – система международной регистрации образцов Портал eHague Лиссабонская система – международная система географических указаний Портал eLisbon UPOV PRISMA Посредничество Арбитраж Вынесение экспертных заключений Споры по доменным именам Система централизованного доступа к результатам поиска и экспертизы (CASE) Служба цифрового доступа (DAS) WIPO Pay Текущий счет в ВОИС Ассамблеи ВОИС Постоянные комитеты График заседаний Официальные документы ВОИС Повестка дня в области развития Техническая помощь Учебные заведения в области ИС Поддержка в связи с COVID-19 Национальные стратегии в области ИС Помощь в вопросах политики и законодательной деятельности Центр сотрудничества Центры поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) Передача технологий Программа содействия изобретателям (IAP) WIPO GREEN PAT-INFORMED ВОИС Консорциум доступных книг Консорциум «ВОИС для авторов» WIPO ALERT Государства-члены Наблюдатели Генеральный директор Деятельность в разбивке по подразделениям Внешние бюро Вакансии Закупки Результаты и бюджет Финансовая отчетность Надзор

Access Infinity делает контент доступным для лиц с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию в развивающихся странах

Декабрь 2023 г.

Автор: Кэтрин Джуэл, Отдел распространения информации и цифрового контента ВОИС

В июле 2023 года Tata Consultancy Services (TCS) и ВОИС подписали соглашение об объединении партнерских библиотек платформы TCS Access Infinity и Консорциума доступных книг (АВС) в развивающихся странах. За счет этого сотрудничества планируется увеличить число произведений в доступных форматах для пользователей из этих стран. В недавнем интервью Журналу ВОИС Чарудатта Джадхав, главный научный сотрудник, руководитель исследований и инноваций в области технологий обеспечения доступности в TCS и главный архитектор Access Infinity, обсуждает трудности создания этой революционной платформы и то, как она преобразует цифровую издательскую деятельность и жизни миллионов пользователей с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию.

На платформе Access Infinity от Tata Consultancy Services пользователи с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию могут легко и быстро получить нужные им книги и данные. (Фото: FG Trade / E+)

Как возникла идея о разработке этой платформы?

Мы в TCS занимаемся исследованиями и разработкой в самых разных направлениях обеспечения доступности, в том числе автоматизированными платформами для стандартизации решений в области обеспечения доступности, доступности контента, искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (МО), чтобы помогать людьми с ограниченными возможностями преодолеть эти ограничения. Мы также исследуем технологии будущего – дополненную реальность (AR), виртуальную реальность (VR), интерфейсы для подключения мозга к машине, компьютерное зрение, управление устройствами с помощью жестов и т.д. TCS считает, что нужно приносить пользу обществу. Именно поэтому мы совместно с Daisy Forum of India (DFI) создали и внедрили платформу Access Infinity во всей Индии, а сейчас продолжаем оказывать бесплатную техническую поддержку, гарантирующую ее бесперебойное функционирование. Эта платформа – лишь одно из проявлений нашей верности принципам корпоративной социальной ответственности (CSR).

Наша цель – разработка цифровой экосистемы, охватывающей всю страну, что позволит лицам с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию пользоваться контентом, который даст им возможность вести независимую продуктивную жизнь.

Инициатива Access Infinity зародилась, когда мы узнали от DFI и других подобных организаций, что только пять процентов публикуемого по всему миру контента существует в форматах, доступных таким людям. Мы начали изучать эту проблему. Наша цель – разработка цифровой экосистемы, охватывающей всю страну, что позволит лицам с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию пользоваться контентом, который даст им возможность вести независимую продуктивную жизнь.

Что было самым трудным при разработке платформы?

Успех платформы зависел от качества ее развертывания и широты использования. Поэтому нам нужно было учесть конкретные потребности каждой группы заинтересованных сторон (издателей, создателей и дистрибьюторов контента, конечных пользователей), не нарушая их налаженные процессы. Это невероятно трудно в стране со множеством языков и огромной разницей между людьми в уровне владения техникой.

Добиться доверия издателей к этой системе можно было, только предотвратив попадание контента в обращение, чтобы не повредить коммерческим интересам заинтересованных сторон.

Мы также должны были обеспечить соответствие разрабатываемой экосистемы национальному законодательству в области авторского права, т.е. чтобы доступ к контенту на этой платформе имели только добросовестные пользователи. Добиться доверия издателей к этой системе можно было, только предотвратив попадание контента в обращение, чтобы не повредить коммерческим интересам заинтересованных сторон.

Углубленный анализ цифровой издательской деятельности в Индии натолкнул нас на мысль об экосистеме Access Infinity, и в процессе мы разработали еще несколько инновационных технологий.

Решения какого рода вы создали, чтобы удовлетворить потребности заинтересованных сторон?

Для издателей мы разработали решение в один клик. В Индии издательства – это, как правило, семейный бизнес, и многие из них не желали переходить к изданию изначально доступных книг. Поводов для беспокойства было много – от необходимости капитальных инвестиций и обучения до предполагаемой угрозы коммерческим интересам из-за предоставления контента сторонним организациям для его преобразования в доступные форматы.

Наше решение в один клик снимает эти проблемы, не ставит под угрозу безопасность и не требует капитальных инвестиций. Контент загружается в разных форматах (txt, Word, html, rtf, xml) и одним щелчком мыши конвертируется в шрифт Брайля, формат E-PUB3, Daisy или Daisy с синхронизацией аудио и текста. После конвертации исходный файл удаляется.

А конечные пользователи?

Для пользователей, имеющих разные потребности, мы разработали многоканальную систему предоставления контента с возможностью скачивать его разными способами, в том числе через специализированное веб-приложение, мобильный телефон или интерфейс API, встроенный в электронные книги DAISY. Мы предусмотрели и процесс распространения офлайн: книги при необходимости можно скачивать через библиотеки и пересылать на физических носителях – SD-картах и CD-дисках.

Мы также разработали национальный каталог произведений в доступных форматах, чтобы преодолеть жестокие ограничения и избежать двойной траты ресурсов, характерной для ранее существовавшей системы печати и распространения книг в доступных форматах.

Пользователи могут просматривать каталог, просто войдя в свою учетную запись, и запрашивать интересующие их книги в нужном формате из любой точки Индии.

Платформа Access Infinity – это решение «всё в одном».

Словом, платформа Access Infinity – это решение «всё в одном». Она удовлетворяет потребности всех заинтересованных сторон, обеспечивает отчетность всех участников, предоставляет простой и удобный доступ к образовательным ресурсам и сервисам и полностью соответствует индийскому национальному законодательству в области авторского права и Марракешскому договору.

Сколько времени заняла разработка?

Мы приступили к работе в 2014 году. Официальный запуск платформы состоялся в 2016 году, но мы продолжаем совершенствовать ее на основании обратной связи от пользователей. Например, сейчас мы разрабатываем новые возможности для чтения текстов онлайн, в том числе интерфейсы для подключения к умным колонкам Alexa и Google Home, чтобы пользователи могли искать и скачивать контент с их помощью. Эти и другие усовершенствования позволяют нашей платформе не устаревать.

Почему так важно делать контент доступным для лиц с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию?

Доступ к информации в формате, который вы можете воспринять, – это основополагающая потребность и неотъемлемая часть развития человека. Когда лица с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию не могут получить нужные им сведения, это ставит под угрозу и усложняет все составляющие их жизни. Они не могут прочитать роман, газету, меню, рецепт на лекарства и т.д.

Доступ к информации в формате, который вы можете воспринять, – это основополагающая потребность и неотъемлемая часть развития человека.

Доступ к информации в значительной степени определяет способность человека получить образование, найти работу, пользоваться своими правами и возможностями, добиться экономической независимости и участвовать в жизни общества.

Access Infinity помогает создать среду, в которой лица с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию могут получать необходимый им контент, конкурировать на равных и вносить значимый вклад в общество и экономику.

Каков был эффект от развертывания Access Infinity в Индии?

На данный момент на платформе выложено около 700 000 наименований в доступных форматах. Образовательный контент в доступном формате можно получить в 18 из 33 Управлений образования штатов Индии, во многих университетских программах бакалавриата и аспирантуры и в нескольких докторских программах. Студенты, прошедшие экзамены государственной гражданской службы с крайне высоким порогом отбора и вступительные экзамены на программы МВА (одни из самых сложных), сейчас тоже могут получать контент в доступном формате.

Access Infinity закладывает прочный фундамент, позволяющий индийцам с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию получать доступ к знаниям и сведениям, нужным для самореализации и независимой жизни.

Мы также наблюдаем растущее число издательств, в том числе медиахолдингов, использующих нашу платформу для конвертации своего контента в доступные форматы. Это означает, что лица с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию теперь могут знакомиться с некоторыми ежедневными газетами одновременно со зрячими читателями.

В ходе создания этой платформы TCS и DFI с партнерами также разработали различные периферийные технологии, помогающие удовлетворить потребности конечных пользователей и сделать их жизнь максимально независимой. В итоге все больше лиц с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию потребляет больше контента и получает образование.

Access Infinity закладывает прочный фундамент, позволяющий индийцам с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию получать доступ к знаниям и сведениям, нужным для самореализации и независимой жизни.

В течение трех лет TCS и DFI планируют привлечь на платформу миллиард пользователей и предлагать в доступном формате миллион наименований. Благодаря Access Infinity эти амбициозные цели вполне достижимы.

«Мы изменили отношение людей и создали культуру публикации произведений в доступном виде, которая сейчас является приоритетом для Индии», – говорит Чарудатта Джадхав, отмечая эффект от сотрудничества TCS с Daisy Forum of India. (Фото предоставлено Чарудаттой Джадхавом.)

Какую роль в проекте сыграл Daisy Forum of India?

DFI сыграл ключевую роль в разработке и успешном развертывании платформы Access Infinity в Индии. DFI – наш главный партнер, объединяющий более 200 заинтересованных сторон, в числе которых школы, неправительственные организации, создающие доступный контент, библиотеки, издательства, университеты, а также Национальный институт расширения возможностей людей с нарушениями зрения (NIEPVD), подведомственный Министерству социальной справедливости и полномочий. С такими партнерами, как DFI и NIEPVD, нам в TCS удалось изменить цифровую издательскую деятельность в Индии и улучшить качество жизни миллионов лиц с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию.

Я восхищаюсь видением и приверженностью Дипендры Маночи, президента DFI, его неустанной деятельностью ради обеспечения доступности образовательного контента, который так сильно меняет жизнь лиц с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию. 

Сегодняшние изменения к лучшему – следствие этого вдохновляющего сотрудничества, а также энтузиазма и приверженности всех, кто приложил огромные усилия, чтобы сделать это возможным.

Вместе мы изменили отношение людей и создали культуру публикации произведений в доступном виде, которая сейчас является приоритетом для Индии. Access Infinity стала основой этих изменений, уравняв возможность получать контент для зрячих пользователей и лиц с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию.

Какую роль в создании Access Infinity играет интеллектуальная собственность?

Access Infinity – это плод инновационных идей, комплексных исследований и технологических разработок TCS, в том числе с масштабным использованием технологий ИИ. Соответственно, мы подали несколько заявок на патенты для охраны этих объектов интеллектуальной собственности, в первую очередь потому что они используются не только на платформе Access Infinity. Эти технологии интегрированы и в другие, коммерческие решения нашей компании.

Мы запатентовали свои технологии не из коммерческих интересов, а из намерения сделать TCS компанией, способной действительно изменить общество к лучшему. Предоставляя цифровые сервисы, на которых основаны эти технологии, глобальным заказчикам, мы обеспечиваем доступность и их контента. Иными словами, какие бы цифровые услуги они ни предоставляли, в каких бы секторах ни работали, когда они пользуются нашими решениями, они тоже помогают лицам с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию.

Каково будущее Access Infinity?

Сейчас TCS занимается интеграцией Access Infinity с глобальной платформой ABC, чтобы доступ к ней получили пользователи из более 50 развивающихся стран. Это позволит воплотить в жизнь идею простого и легкого трансграничного доступа (без вмешательства человека) из этих стран и решить возможные технологические проблемы.

Сотрудничество с АВС дает нам возможность преодолевать трудности сегодняшнего дня, не забывая о потребностях будущего.

Каждый день становятся работоспособными новые, более мощные технологии, поэтому важно пользоваться предлагаемыми ими возможностями, готовясь к будущему.

Сотрудничество с АВС дает нам возможность преодолевать трудности сегодняшнего дня, не забывая о потребностях будущего. Это также позволит нам надолго менять к лучшему жизни людей с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию на всех континентах.

Какое значение участие в этом проекте имело лично для вас?

С профессиональной точки зрения я очень горжусь, что сыграл ключевую роль в создании этой платформы. А как человек с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию я сам пользуюсь ею. В моей жизни было много взлетов и падений, но благодаря технологиям я смог приобрести новые навыки, свести к минимуму неудобства и жить полностью независимо.

Цифровые технологии преобразили мою жизнь. Они позволили мне построить карьеру и выполнять работу, которой я сегодня занимаюсь. Именно поэтому разработка таких технологий стала смыслом моей жизни. Я ощущаю огромную ответственность и хочу продолжать менять к лучшему жизни людей с ограниченной способностью воспринимать печатную информацию.

Access Infinity – одна из инициатив, которыми я занимаюсь, чтобы способствовать изменению сектора публикации произведений в доступных форматах. Мне очень повезло, что TCS дала мне возможность работать в столь близкой мне сфере. Благодаря Access Infinity я смог использовать собственный жизненный опыт и компетенции, чтобы помогать другим людям овладевать информацией и знаниями, необходимыми для независимой жизни. Для меня это не просто работа.

Личный опыт доктора Чару

Я потерял зрение в возрасте 13 лет. Я сидел в классе, когда перед глазами у меня вдруг появились черные точки, и я перестал видеть школьную доску. Позднее врачи объяснили, что в левом глазу у меня произошло полное отслоение сетчатки. В правом глазу зрение частично сохранилось. Это было в 1980 году, тогда такое не лечили.

Чарудатта Джадхав потерял зрение в юном возрасте, но благодаря шахматам обрел уверенность в себе и поверил, что сможет сделать что-то полезное в жизни. (Фото предоставлено Чарудаттой Джадхавом.)

К концу 1980-х годов я полностью лишился зрения. Я думал, что жизнь кончена. Я не понимал, как слепой человек может жить независимо. Даже родители считали, что слепота не позволит мне чего-либо добиться в жизни.

После долгих раздумий я решил закончить образование и сделал это благодаря помощи друзей. Но настоящим поворотным моментом стал 1985 год, когда я открыл для себя шахматы.

В этой игре слепой может на равных соревноваться со зрячими безо всяких поблажек. Я часами учился шахматам и скоро начал выигрывать у зрячих друзей. Я хорошо выступал на различных областных турнирах и прошел отбор на международные соревнования. Это придало мне уверенности и веры в себя; я начал мечтать, что смогу сделать в жизни что-то полезное. Во время огромного компьютерного бума в Индии в конце 1980-х – начале 1990-х годов я открыл для себя эту область.

Если вкратце, я освоил программирование и ни секунды не сомневался в своем выборе. Я уволился со спокойной работы в банке и устроился в небольшую ИТ-компанию, где вскоре стал руководить проектами. Затем я перешел в TCS, где мне дали возможность соревноваться с лучшими талантами мира, исследовать новые идеи и заниматься весьма сложными задачами. Аннат Кришнан, сейчас занимающий в компании должность технического директора, сыграл очень важную роль в моей карьере. Сложные и амбициозные задачи, которые он ставил, позволяли мне расти и добиваться успеха.

Информационные технологии сыграли определяющую роль в моей жизни. Именно поэтому я хочу, чтобы они изменили к лучшему и жизни других людей. Было непросто, я столкнулся со множеством препятствий. Я никогда не думал, что достигну такого. Однако честность, усердие и поддержка друзей с коллегами позволили мне добиться успеха.

Я глубоко убежден, что, когда веришь в себя, все возможно, особенно если видеть в проблемах возможности.

«Журнал ВОИС» призван помочь читателям улучшить свое понимание интеллектуальной собственности и деятельности ВОИС и не является официальным документом ВОИС. Используемые в этой публикации обозначения и представляемые материалы никоим образом не выражают мнение ВОИС относительно правового статуса каких бы то ни было стран, территорий или районов или их органов власти или относительно делимитации их границ. Данная публикация не преследует цели отразить точку зрения государств-членов или Секретариата ВОИС. Упоминание в публикации конкретных компаний или продуктов определенных производителей не означает, что ВОИС их поддерживает или рекомендует или отдает им предпочтение перед другими аналогичными компаниями и продуктами, которые в материалах не упомянуты.